MA

Majdi ATTIEH

PROFIL DE GESTION DES OPÉRATIONS / CONSTRUCTION

Résumé

PROFIL DE GESTION DES OPÉRATIONS / CONSTRUCTION

Plus de 25 ans d'expérience dans la gestion de la construction et des opérations, y compris dans des projets et des opérations en Syrie, au Nigéria, en Angola, au Ghana, au Mozambique, au Liban et au Congo. Record annuel sur l'année de l'atteinte et du dépassement des objectifs de temps, de budget et de qualité pour les projets de construction complexes. Joué un rôle clé dans la génération de bénéfices de plusieurs millions de dollars pour Zerock Construction Nigeria et Croissance de 30 M $ pour Edrafor sal. Executive MBA degree.


Vue d’ensemble:

Chef de file axé sur la qualité, possédant de solides antécédents stratégiques et tactiques, détenant souvent la responsabilité complète du résultat pour des opérations complexes de plusieurs millions de dollars. Leader positif, collaboratif et motivateur, qui établit des relations fructueuses avec les membres de l'équipe, les fournisseurs, les clients et les sociétés partenaires. Capable de s'adapter facilement aux nouveaux environnements et opérations. Enregistrement réussi de résultats en matière d'expansion de sociétés dans plusieurs pays, d'amélioration des performances des membres de l'équipe, de la sécurisation de nouveaux projets et de la création de relations clients exceptionnelles. Un communicateur hors pair doté de solides compétences interpersonnelles.

Principaux domaines de compétence:

• Gestion multi-départements
• Normes de sécurité / d'assurance qualité
• Évaluation des besoins du client
• Planification stratégique
• Gestion du temps
• Planification / hiérarchisation du flux de travail
• Collaboration et coordination
• Gestion des opérations
• Leadership d'équipe interfonctionnelle
• Gestion de la qualité totale
• Formation et évaluation du personnel
• Finances et comptabilité
• Négociations
• Gestion des relations
• Gestion de projet de construction
• Création d'un nouveau département
• Expansion du marché
• Pratiques de la construction
• Développement de nouvelles entreprises
• Principes et pratiques RH
• Gestion des risques.








EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

DRILLCO LIBAN SAL - Metn, Liban - Juillet 2015-Mars 2019
Directeur Général / Partenaire

Responsable de tous les travaux de gestion dans l'entreprise. Suivi de la gestion de la construction pour tous les projets, affectation des ressources du projet, mise en place d’un personnel professionnel et expérimenté pour tous les projets et contrôle de l’allocation des équipements, de la planification, de l’approvisionnement sur site et du contrôle de la qualité. Travailler à générer de nouveaux projets pour l'entreprise et à augmenter la part de marché de Drillco afin d'accroître son chiffre d'affaires.

ZEROCK CONSTRUCTION NIGERIA LTD. - Port Harcourt, Nigéria - 2013-2015
(Entreprise de construction d'une valeur de 65 millions de dollars)
Chef de Département Géotechnique

En charge de la création de sections géotechniques dans tous les pays dans lesquels Zerock est implanté, notamment au Nigeria, au Congo, au Ghana, au Mozambique et au Liban. Cycle complet direct de gestion de la construction pour tous les projets, équipe de supervision de 10 personnes comprenant un ingénieur de projet, un ingénieur de chantier, un surintendant, un contremaître de tâche et des opérateurs. Définissez les affectations des ressources du projet, assurez une dotation en personnel et une gestion appropriées pour tous les projets, et gérez l'affectation des équipements, la planification, l'approvisionnement sur le site, la conformité réglementaire et le contrôle de la qualité. Utiliser son expertise technique pour atténuer les risques et développer des imprévus.

CONTRIBUTIONS CLÉS ET RÉALISATIONS:


• Construit entièrement le département géotechnique, y compris toutes les politiques et procédures du département, le personnel et les projets de chaque section.

• La section a généré des bénéfices de 2,5 millions de dollars pour un chiffre d’affaires de 7,5 millions de dollars sur un investissement initial de 2 millions de dollars ayant servi au lancement du département.

• Nous avons capturé 2 nouveaux projets de ponts avec le gouvernement du Nigéria à la suite de travaux réussis dans le pays, la valeur des projets variant de 60 à 80 millions de dollars. Zerock a ensuite gagné une nouvelle part du marché de la construction au Nigéria.

• Recruté et embauché les meilleurs talents pour attaquer le marché en peu de temps; acheté de nouveaux équipements pour assurer un lancement rapide et amélioré du département.

EDRAFOR SAL – Beyrouth, Liban – 2001-2013 ($20M Entreprise spécialisée dans les travaux de fondation profondes and soutènement et injection)
Directeur Des Projets

Embauché en tant qu'ingénieur de chantier et promote par la suite d'ingénieur de projet et de directeur de projet, respectivement a assumé l'entière responsabilité de la gestion de tous les projets de construction, y compris de l'établissement des ressources du projet, du personnel et de la planification,




de l'affectation des équipements et des activités d'approvisionnement du chantier. Recherche de nouveaux projets pour l'entreprise et supervision des tâches de gestion des opérations en plus des tâches de gestion des projets. Supervise une équipe comprenant jusqu'à 12 ingénieurs.


CONTRIBUTIONS CLÉS ET RÉALISATIONS:

• Joue un rôle clé dans la croissance de la société de 5 millions de dollars à 35 millions de dollars au total, y compris une croissance rapide de 5 millions de dollars à 22 millions de dollars sur une période de deux ans. La part de marché est passée de 15% à 45%.
• Promu Directeur de projet en raison de ses excellentes performances.
• Servi de premier point de contact pour résoudre les problèmes ou les obstacles éventuels liés au projet.
• Réalise avec succès le premier projet de la société au Qatar (réalisation des pieux de la marina à Pearl Qatar), donnant lieu à des bonus personnels et à des missions de plusieurs millions de dollars en Syrie.
• A dirigé deux projets en Syrie d’une valeur de 12 millions de dollars pour les mener à bien dans les délais prévus, malgré la présence récente de la société en Syrie. En conséquence, 2 nouveaux projets potentiels ont été capturés.
• Mise en œuvre du système ISO au sein de l'entreprise pour assurer une utilisation plus efficace des ressources, une gestion des risques améliorée et une satisfaction accrue de la clientèle grâce à une livraison plus cohérente.
• Reconstruction de l'organigramme et mise en œuvre d'une série de politiques / procédures sur une période de 12 ans afin d'améliorer l'efficacité et la productivité. Personnel formé en permanence pour renforcer la production.
• Établi et entretenu des relations exceptionnelles avec les clients, ainsi qu'un enregistrement des ordres de modification minimum / ordres de modification technique.
• Établi des relations positives avec les représentants de gouvernements étrangers en Syrie, au Liban, au Qatar, en Arabie saoudite et à Dubaï; respect total de la réglementation dans chaque pays.
• Positionne la société comme leader n ° 1 de l'industrie au Liban.
• A reçu des bonus continus tout au long de son mandat pour des performances exemplaires.

RAMCO – Beyrouth, Lebanon – 2000-2001
Ingénieur Du Chantier

Gestion du développement du parking de l'aéroport international de Beyrouth, phase de construction II - un bâtiment de 3 étages abritant 2315 voitures. Qualité coordonnée et contrôlée, activités du personnel, développement financier et technique.

• Dirige le développement, la dotation en personnel, les finances et les exigences de qualité du projet New Lighthouse à Région de Manara.

• Expertise mise à profit dans le développement de l'immeuble résidentiel de luxe, 587 Manara, dans la région de Manara, bâtiment de 22 étages. Coordonné tous les métiers, coordonné le développement technique et géré les sites.

DAR-AL-HANDASAH – Luanda, Angola – 1999-2000
Ingénieur Civil

Supervise la conception et les travaux de structure de projets, y compris:




• Réhabilitation du palais présidentiel: zone de construction Super Deluxe Standard de 20 000 m2 avec 20 000 m2 infrastructure pour travaux extérieurs.

• Réhabilitation du Ministère de la planification, y compris la construction d'un parking sur trois étages pour 200 voitures, Luanda Angola.

• Construction de 4 nouvelles routes d'accès au palais présidentiel (2000 m), Luanda, Angola.

• Réhabilitation des routes du centre administratif et politique, Luanda, Angola.

• Construction du bâtiment de tri des diamants DEBEERS, 12 étages et 3 sous-sols, Luanda, Angola.

• Siège de l'Angola Telecom pour la première phase du projet, comprenant la supervision de la construction de Piles, de la Fondation Raft et d'ancrages pour un bâtiment de 8 étages et 2 sous-sols.


EDUCATION ET CERTIFICATS

Exécutive MBA
USJ- Paris Dauphine, Liban, 2012

License
License D’Ingénieur Civil, Liban, 1995

Formation Professionnelle
Formation Primavera; Atelier de conception sismique; Cours de gestion de la construction; Formation Fidic

Compétences Technologiques
AutoCAD, Microsoft Project, Primavera, Project PowerPoint, Word, Excel

Parcours officiels

USJ – FGM – Master – 2012 – Master en gestion des entreprises international - option : management des entreprises
USJ – ESIB – Ingénieur – 1995 – Diplôme d'ingénieur civil (régime des 5 années d'études) - Section Génie civil - Option Travaux publics